Título del proyecto.
Rediseño de bodega de materias primas para aumento de capacidad
Reto en 1 línea.
Rediseñar reutilizando
Sector
Retail
Ubicación
Concepción
KPIs clave
Aumentar +61% capacidad
Reducción –30% tiempos
Optimización 95% reutilización).
Ahorro -20% operación
Enfoque Lemusse
Entender: diagnóstico, data, simulaciones.
Pensar: alternativas evaluadas (trade-offs).
Actuar: decisión técnica y planificación.
